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　作为中国纺织行业大省的江苏，近年来纺织行业集群发展呈现良好势头，江苏的产业集群无论是数量还是层次上均居全国前列，并已成为当地经济发展的主体。

　　“十二五”开局之年，江苏纺织行业结构调整初显成效。面对诸多不利因素，江苏纺织行业通过转变传统发展方式，全面优化结构，建立两化融合的现代化产业体系，发展时尚文化创意产业，取得了质的变化。

　　推进信息化与工业化的融合是江苏纺织服装企业实现产业升级的重要步骤。江苏企业过去以生产制造型企业居多，常州佶龙俊翔印染整设备365bet赌城线上注册就是这样一家企业，在政府政策的推动下，企业加大了研发、设计及市场营销的力度，逐步由单纯的生产制造商向品牌运营商转型。一方面做品牌运营，整合资源将品牌运作得有声有色，以品牌为核心，以创新为动力，以管理为基础，强化企业内部竞争力的方法，让企业离真正品牌运营商的目标越来越近。

　　江苏纺织机械业进行了产业结构调整、技术结构调整、组织结构调整和区域布局结构调整四大战略调整，经过结构调整，打造效率优势、品质优势、品牌优势、时尚优势、人才优势与环境优势等六大新优势，转变传统的以量取胜的发展方式，实现产业转型升级。

　　努力培育中小企业的集群优势，为建设专业化市场创造条件，以专业化市场本身的集散功能来开拓更大的市场，形成大名牌、大市场、高回报的集约型发展模式。通过科学规划、合理布局、联动开发、南北呼应、滚动发展，创建一批名牌主导、主业突出、分工协作、配套完整的纺织服装产业集群。这就是江苏能在全国领先的发展方针。